Más allá de las luces de los dólares, los barriles de petróleo y metros cúbicos de gas que encandilan por sus millonarias cifras, el desarrollo de Vaca Muerta tiene un impacto social y territorial avasallante que pone en jaque la infraestructura y los servicios de las localidades impactadas.

La Mesa Vaca Muerta, integrada por Nación, Provincia, sindicatos operadoras y empresas de servicios, se identificaron los principales problemas a abordar. En el aspecto social, se destaca que es necesario mejorar la infraestructura de salud en Añelo. En octubre se inauguró el hospital, pero aún está pendiente el compromiso de las operadoras de mejorarlo dotándolo de un quirófano y de una unidad de terapia intensiva.

Además, se realizará un mapeo actual de todas las unidades de atención primaria especializada que cuentan las compañías en la zona con el fin de evaluar sinergias ante la atención de una emergencia con múltiples afectados.

Una de las principales falencias en materia de salud del corazón de Vaca Muerta es la falta de evacuación aérea sanitaria adecuada. Las empresas Tecpetrol, YPF, Pampa y Pluspetrol acordaron realizar una licitación privada para la compra de un helicóptero sanitario.

Además se solicitará colaboración de las fuerzas armadas para utilización de helicóptero del Ejército.

Otro de los factores críticos identificados es que la falta de viviendas cercanas a los yacimientos ocasiona problemas de seguridad en el transporte, dificultad en los vínculos familiares y sobrecostos en la operación.

Por eso, el objetivo es realizar desarrollos urbanos con mayor cercanía a las zonas de operación.

Para ello, deberá elaborarse un análisis de déficit habitacional entre Nación y Provincia, que permita estructurar una política integral en forma conjunta entre todos los actores involucrados en el desarrollo de Vaca Muerta.

La secretaría de Vivienda de Nación debe presentar una propuesta de creación de un programa de créditos. Mientras que el Sindicato de Petroleros Privados ya puso en la mesa su proyecto de urbanización de unas 40 hectáreas en Añelo. El gremio diseñó un Master Plan que necesitará una inversión de 340 millones de dólares para construir 1.850 unidades habitacionales en formatos unifamiliares y dúplex y multifamiliares con capacidad para albergar a más de 8.000 habitantes. El proyecto incluye estructuras de servicios como una clínica, un jardín de infantes, una escuela primaria y secundaria, un polideportivo, áreas comerciales e incluso un helipuerto. Para su financiamiento, se pondrá en marcha un fideicomiso que también tendrá como objetivo conseguir fondos para la Ciudad Sanitaria que se construye frente al Aeropuerto Presidente Perón.

Otra de las grandes preocupaciones son las adicciones al alcohol y drogas en los trabajadores petroleros. Se convocará a las áreas de Salud y al Sedronar a trabajar en políticas de prevención y asistencia.

Por otro lado, también se apunta a paliar la escasez de mano de obra calificada mediante la creación de programas de educación universitaria y terciaria en las zonas donde está el recurso. Las empresas y sindicatos sugerirán listado de oficios y profesiones en los que hay que formar a los trabajadores.

La deficiente infraestructura vial, con rutas en mal estado y peligrosas. Algunas de esas obras en el corredor petrolero Neuquén-Añelo, y sobre todo la Ruta 22 tanto en el lado rionegrino como en el neuquino están retrasadas por falta de financiamiento por parte de Nación, y otras aún no pasan de la etapa de proyecto.